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扬帆公司召开2017年度工作总结暨表彰大会

文:admin 发布时间:2018-02-08

走进新时代,共赴新征程!2018年2月8上午,澳门赌场网址_澳门赌场黄金城_澳门赌博网站召开2017年度工作总结暨表彰大会,回顾总结2017年工作,安排部署2018年任务,共同展望扬帆公司未来发展大业。公司领导班子及全体员工参加了此次会议。

会议传达学习了院党委有关信息化发展工作要求和近期安全稳定工作要求,表彰了2017年优秀员工、最佳新人、优秀工程项目等先进集体、个人,公司副总经理李连国作了题为《凝心聚力 找准定位 鼓足干劲 实现公司跨越性发展》的年度总结报告。会议一并就公司副总工人选进行了民主测评。

2017年在院党委强有力的领导下,扬帆公司深入贯彻服务至上的经营管理理念,紧盯目标任务、勇于改革创新、积极创先争优,各项事业取得显著进步。一是市场经营取得突破。全年新签合同额超2000万元,承接了一批河长制信息化平台、工程管理信息化平台建设任务,河长制、水生态文明项目有效拓展。二是施工生产有序开展。完成了九江市河长制信息化平台等一批生产项目,抓好抓实已建工程维护管理,获得业主一直好评。三是技术研发得到提升。加大研发投入、加强队伍建设、深化合作交流,自主完成了一批河长制、水资源管理等平台、系统的开发、研发,新获一项实用新型专利,13个软件著作权。四是强化公司文化和品牌建设。以文化活动为依托,以制度建设为抓手,通过规范管理、强化宣教,有效增强了员工责任心、执行力,再次获得省级青年文明号等荣誉、奖项,取得了实实在在的效果。

2018年是扬帆公司大发展、大跨越的关键之年,公司将紧扣院党委信息化发展战略,按照转型升级要求,坚持强优势与补短板并重,狠抓管理、加强研发、拓展市场、增加效益:一是强化技术研发,形成具有扬帆特点的自主技术品牌,打造水利信息化创新高地,引领公司市场拓展方向。二是深化市场研究,持续加强队伍建设,加快探索业务发展新模式,探索打造转型发展新领地。三是聚焦提质增效,加快内部管理制度建设,力求公司管理、制度建设、文化建设相融合,着力提升公司市场竞争力。四是营造良好氛围,持之以恒推进效能建设,打造高效执行团队,实现公司跨越式发展。


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